不外，博物館收取的費用也只是意味性的。以台北故宮爲例，通俗參不雅券的價錢爲新台幣160元，約合人民幣35元，學生享受半價優惠，65歲以上、學齡前兒童以及低收入者都免費。“從整個社會收來的稅，會抽一部門補幫到故宮如許的景點。”李謙宏說。

李謙宏引見說，好比電力公司，已經提出過漲電價，但最終都沒有漲成。“若是台電硬要漲，立法機構一時也不會怎樣樣。但到了第二年年度預算的時候，你的預算就會被砍掉一部門，好比員工郊逛有2000萬元的預算，就可能被砍到800萬元。所以，他們絕對不敢漲。”。

許陽哲暗示，的景區都不會交給民間公司運營和辦理，都是行爲。除非此中的某一兩個項目，才可能承包給私家公司。好比日月潭的逛船項目，單元召集私家公司進行公開投標，以至不收費_台北宜蘭縣旅遊景點制定。雖然如斯，單元的辦理也是必需的。許陽哲說，像日月潭的逛船，旅客平安很主要，必然要由單元來辦理。

有布景的景區和博物館都不收費或少收費，但私家公司打制的景點，好比逛樂土，費用就很高，“他們沒有投入，所以就要從旅客身上收錢”。

許陽哲還舉例說，島東部的太魯閣峽谷公園，是的出名景點之一，雖然風光漂亮，但一曲都沒有收費。“島內良多的省級公園，都不消收門票，一曲以來都是如許。”許陽哲說。

對于很多景點都不收費、降低旅客旅行費用的做法，許陽哲暗示，“此次如果行爲，部分投資的，好比日月潭的風光辦理處，由的參不雅機構正在辦理。”！

許陽哲認爲，“參不雅機構本年正在參不雅業方面的預算大約有70億元新台幣，這個錢不多，但由于各個景點逐年開辟得比力完整，並且也沒有新的景點能夠開辟，因而這個錢投下去後，根基上是讓它們維持運轉。”李謙宏稱。

正在，博物館是收費的。“汗青博物館、台北故宮裏面的展品良多，兩三個月就要換一次，這需要複雜的費。並且，若是免費，太多太多的人會進去，因而有一點用門票人數的考量。這些博物館24小時必需開空調，補幫不敷用的時候，就會考慮用門票。”李謙宏說。

李謙宏還告訴記者：“若是門票定得太貴，老會罵。電視舊事會開罵，罵完後節目會會商，會把找出來，問是你定的嗎？爲什麽定那麽高？晰緣由。全都正在看，第二天價錢就會下去了。”？

正在許陽哲看來，正在，景點要把門票價錢拉高是不成能的，立法機構也會否決。“天然景區不收門票是老的福利，若是提價，台北旅行公會：風光區爲何低收費等于從老的口袋裏要錢，這是要受的，的立法部分很凶悍。”許陽哲說。

他引見說，日月潭以前已經由南投縣處所辦理，但縣經費不敷。“後來爲了成長參不雅業，吸引當地和外埠的參不雅客到日月潭玩耍，機構就成立了一個風光辦理處，如許它的預算就多了，良多設備獲得了改善，但沒有收費。”許陽哲稱。

獨一的破例是，私家公司本人采辦地盤，扶植人制景區，才由這些私家公司收費，只正在其間闡揚本能機能。

景區的跌價，有一套的法式。“票價先要顛末審核，審核通事後，還要顛末立法機構，若是有一位代表成心見，相關的從管就要去申明爲什麽要漲，需要供給一大堆數據。立法機構要顛末協商，若是感覺合理，價錢就讓他漲。若是感覺不合理，可能就不敢漲。”李謙宏說。

流行的把景區承包給公司運營的做法，正在也不存正在。“整個日月潭交給民間公司運營，這是不成能的。”李謙宏明白說，“景區的交通、扶植有可能承包給私家公司，但整個景區的運營不成能交給私家公司，由于私家公司終究有本人的好處。好比省級公園，需要考慮情況，私家公司爲了開辟，有可能情況，所以不敢把景區的運營交給私家公司，社會上的言論也不會讓這麽做。”？

李謙宏留意到，景點不收門票，也有成功的案例。“最成功的要算西湖，西湖不收門票，整個周邊地域就繁榮起來。若是收門票，西湖就要建一道圍牆去擋，風光也就被粉碎了。”。

宜蘭蘇澳景點私家公司爲了開辟，有可能情況，所以不敢把景區的運營交給私家公司，言論也不會讓這麽做！我的守護神