第二步：成立准入門檻，餐館過夜顧客，不是誰想做就能做的，從管部分正在查核其衛生、平安等前提具備下，方可同意其運營此項生意。同時，也便于辦理，免得又繁殖新的問題。當然，對供給幫幫的另當別論。住宿安排表模板

第一步：志願准繩。對于餐館來說，終究要添置響應的硬件設備，耽誤工做時間，添加人手，這些要素都將添加運營成本。

其次，添加餐飲企業佳譽度。以前傳聞過24小時停業的西餐廳答應顧客留宿，雖然沒試過，聽了對其徒增好感。

近日，一女大學生發帖正在網上瘋傳，稱本人正在沒有趕上車，正在未消費的下正在海底撈包間過夜了一晚。

出格是旅逛旺季，一座城市酒店的容量終究無限，滿腳不了更多旅客入住的需求，也是行業從管部分很頭疼的事，礁溪民宿亂跌價宰客等亂象屢見不鮮，而另一面，到了晚上那麽多過了停業時間的餐廳黑燈瞎火閑置，華侈了不免可惜，若是拿出來對旅客，做爲分流旅客的分水池，既處理了旅客入住難問題，供給辦事的餐館又添加了收入，雙贏㡳撈遭質疑不妨走兩步能夠一試。

不管這事是實是假，我卻腦洞大開，從中看到了商機，顧客能夠正在餐館包間過夜，倒給餐館和旅逛業供給了一個很好的成長思緒和標的目的，不妨走兩步，能夠一試。

這個社會需要幫幫的人良多，出格是初到目生城市求職打工的年輕人女生的住宿女生未消費過夜海，或者對來此窮逛的旅客，每晚的住宿費是一筆很大的開支，而做飲食的企業，正在對方打盹時遞個枕頭，雖是舉手之勞，卻展現了本人的，無疑能給本人的佳譽度加分，添加顧客的體驗和洽感，何樂而不爲呢。

起首，這麽通俗的一件事能上熱搜榜，惹起公家熱議，本身就很申明問題，申明關懷此類事和感樂趣的人良多，這意味著一大塊潛正在的市場。