按照國度文物局供給的數據，目前非國有博物館數量已跨越1600家，宜蘭旅遊非國有占全國博物館總數（5354家）近三成。非國有博物館已是博物館系統中主要的構成部門。然而，上千家非國有博物館中，被國度文物局評定爲一級、二級、的只要幾十家。多而不精，是民間力量興辦博物館的現狀。正在很多國有博物館尚需依托財務支撐才能保存的下，非國有博物館若何才能辦得出色、辦得長久？

此外，“玩轉”新也是現代博物館運營者必備的技術。即即是故宮、國博等“自帶流量”的博物館，都很注沈使用新手段宣傳推廣，更況且出名度較小的非國有博物館。樊建川每天城市發幾十條原創微博，以小我的影響力爲建川博物館帶來更多關心。現在，國度出台了不少支撐非國有博物館的政策，激勵社會力量參取文物。但願更多奇光異彩的非國有博物館不竭出現出來，也但願它們走得更穩、更遠。

國度文物局日前出台《關于進一步鞭策非國有博物館成長的看法》，將非國有博物館納入博物館質量評價系統。按照《看法》，省級文物從管部分加強對藏品性和線？

取樊建川扳談，羅東民宿你必然會被他的熱情和诙諧打動。雖然曾經年逾花甲，但他仍然思維活躍、充沛，談起博物館和珍藏，能興致勃勃地聊上兩三個小時。打開樊建川的微博和抖音賬號，你能看到“豬頑強”的現狀，也能看到他爲建川博物館新出的文創産物“帶貨”。正在沒有任何“刷榜”的下，樊建川的微博粉絲數量已達到314萬，只比“國度博物館”的粉絲數少了20萬。從2005年開館至今，“建川”已成爲文博界獨具特色的品牌，它的成功，值得很多博物館從業者思慮和自創。

故宮博物院前任院長單霁翔曾說，好的博物館要讓不雅衆來了不想走，走了還想來。不管博物館的大小和功能若何，對不雅衆的吸引力一直是博物館的生命力所正在。“挖啥呢”微信公號創始人奚牧涼寫過一篇文章，清點國獨辟門、富風趣味和情面味的博物館。非論是的便利面博物館、拉面博物館，仍是宜蘭守護眷村文化的蘭陽博物館、反映胡同文化的史家胡同博物館，都可以大概吸惹人、打動聽，成爲本地具有特色的文化景不雅。

不外，非國有博物館正求親民、風趣的同時，也不克不及得到專業性。博物館不是逛樂館、道具館，文物展陳一直是博物館的底子，以假充分、博物館該當怎樣玩以次充好、有噱頭無實物、誇張扭曲史實……這些忽悠人的套毫不成取。

正在樊建川看來，博物館和書店、酒吧、片子院一樣，是人們糊口中必不成少的一部門。當今時代，越來越多的人將逛博物館做爲休閑、旅逛的一種體例。非國有博物館能夠正在“好玩”上動腦筋、下功夫，凸顯本身特色，取國有博物館構成差別。玻璃博物館、汽車博物館、川菜博物館等非國有博物館，由于奇特的從題、活潑的展陳、風趣的體驗而遭到不雅衆歡送。博物館該當有多副面目面貌，既有“高峻上”的文化藝術，又不克不及少了接地氣、取民同樂的專題館、特色館。